Formazione sul Revenue Magament allo staff di Direzione, Sales e Ricevimento.
Coaching personalizzato al Revenue Manager del Gruppo individuato dalla proprietà.
Abbandono del listino e revisione del Pricing in ottica di pricing dinamico.
Creazione di un file di analisi giornaliero delle performance (On The Book, Pick Up…) rispetto all’anno precedente.
Impostazione della strategia di vendita basata su Booking Limit e Time Limit.
Definizione delle promozioni periodiche.
CSupporto continuo nell’analisi e monitoraggio delle performance e relative modifiche tariffarie differenziate per tipologia di camera.
Ottimizzazione dei canali di distribuzione.
Ampliamento della distribuzione online. Controllo di gestione.
