Progetto

• Formazione sul Revenue Management.
• Analisi dei KPI, della struttura e del mercato di riferimento.
• Abbandono del listino e revisione del Pricing in ottica di pricing dinamico.
• Creazione di un file di analisi giornaliero delle performance (On The Book, Pick Up…) rispetto all’anno precedente.
• Impostazione della strategia di vendita basata su Booking Limit e Time Limit.
• Definizione delle promozioni periodiche.
• Supporto continuo nell’analisi e monitoraggio delle performance e relative modifiche tariffarie.
• Ottimizzazione dei canali di distribuzione.